Q. 간단한 자기소개를 부탁드립니다.

A. 럭셔리 리테일 분야를 중심으로 오피스와 스토어 전 포지션을 담당하고 있는 헤드헌터 김태나입니다. 포지션의 배경과 고객사가 원하는 인재상을 깊이 이해하고, 후보자의 경험과 성향이 가장 잘 발휘될 수 있는 기회를 연결하는 데 집중하고 있습니다. 단순한 조건 매칭이 아닌, 브랜드와 사람의 맥락을 함께 읽는 채용을 지향합니다.

 

Q. 앞으로 어떤 컨설턴트로 성장하고 싶으신가요?

A. 고객사에게는 니즈와 우선순위를 정확히 파악하고, 일방적인 전달이 아닌 함께 방향을 맞춰가는 신뢰도 높은 파트너가 되고 싶습니다. 후보자에게는 커리어의 고민과 고충을 충분히 나눌 수 있으면서도, 필요한 조언은 기꺼이 받아들일 만큼의 확신과 전문성이 느껴지는 헤드헌터이고 싶습니다. 또한 리서처에게는 단순히 업무를 나누는 관계를 넘어, 채용의 A to Z를 함께 경험하며 성장의 가능성을 발견하고 넓혀갈 수 있도록 돕는 컨설턴트로 성장하고 싶습니다.

 

Q. 가장 기억에 남는 채용 프로젝트는 무엇인가요?

A. 가장 기억에 남는 프로젝트는 Director급 포지션 채용입니다. 한 차례 파이널 인터뷰까지 진행되었지만 최종 채용으로 이어지지 않았고, 이후에도 유사한 포지션으로 여러 차례 소통했지만 쉽게 인연이 닿지 않았습니다. 그렇게 1년이 넘는 시간이 흐른 뒤, 처음 진행했던 포지션이 다시 오픈되었고 조심스럽게 다시 제안을 드렸습니다. 후보자 역시 깊은 고민 끝에 다시 도전을 결정했고, 이번에는 처음보다 더욱 신중하고 밀도 있게 채용 과정을 준비했습니다. 결국 최종 합격과 입사로 이어졌고, 최근에는 더 큰 권한을 가진 직책으로 승진하셨다는 소식까지 들었습니다. 오래 쌓아온 신뢰와 적절한 타이밍의 중요성을 다시 한번 느낄 수 있었고, 헤드헌터로서의 책임감을 더욱 깊이 생각하게 만든 프로젝트였습니다.

 

Q. 고객사에게 신뢰받는 파트너가 되기 위해 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인가요?

A. 고객사에게 신뢰받는 파트너가 되기 위해 가장 중요한 것은 '중심을 잘 잡는 것'이라고 생각합니다. 시장의 반응과 후보자의 고민을 솔직하게 전달하는 일도 중요하고, 고객사가 가진 방향성과 현실적인 기준을 깊이 이해하는 것 또한 중요합니다. 하지만 모든 의견을 그대로 전달하기보다 각자의 입장을 균형 있게 바라보고, 고객사에 가장 적합한 현실적인 방향을 함께 고민하는 것이 진정한 파트너의 역할이라고 생각합니다. 그 과정에서 가장 적합한 후보자를 추천하고 서로의 입장이 만날 수 있는 접점을 만들어가는 것이 좋은 협업이라고 믿습니다.

 

Q. 좋은 기회와 좋은 선택은 어떻게 다르다고 생각하시나요?

A. 좋은 기회는 객관적으로 매력적인 조건을 갖춘 자리일 수 있지만, 좋은 선택은 그 기회가 후보자의 현재 상황과 커리어 방향, 그리고 타이밍에 맞아떨어질 때 비로소 완성된다고 생각합니다. 좋은 브랜드와 포지션, 높은 연봉이 모든 사람에게 같은 정답이 될 수는 없습니다. 그래서 저는 포지션을 제안할 때 그 자리가 지금 후보자에게 필요한 변화인지, 충분히 납득하고 선택할 수 있는 기회인지 함께 고민하려고 합니다. 좋은 기회를 적절한 타이밍에 스스로 확신하고 선택할 수 있도록 돕는 것이 헤드헌터의 가장 중요한 역할 중 하나라고 생각합니다.